“村養(yǎng)老院建設(shè)不能再等了，大家都說(shuō)說(shuō)想法。”5月27日，剛從廣東回來(lái)的張全收，馬不停蹄召集村干部開(kāi)會(huì)，推進(jìn)村養(yǎng)老院建設(shè)。除了上蔡縣朱里鎮(zhèn)拐子楊村黨支部書(shū)記，張全收還有另一個(gè)更為人熟知的身份——“農(nóng)民工司令”。
為了改變“紅薯湯、紅薯饃，離了紅薯沒(méi)法活”的貧困生活，張全收不到14歲就輟學(xué)打工，賣(mài)過(guò)冰棒、修過(guò)鐵路、搞過(guò)建筑，嘗盡了生活的酸甜苦辣。
1997年，張全收來(lái)到深圳，當(dāng)時(shí)正逢農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工熱潮，很多找不到工作的農(nóng)民工流落街頭。經(jīng)過(guò)深入思考，張全收成立了深圳市全順人力資源有限公司，專(zhuān)門(mén)替農(nóng)民工攬活。他承諾，凡進(jìn)入公司的農(nóng)民工，待工期間照發(fā)基本工資，出現(xiàn)意外傷害和重大疾病由公司全包。
周口女孩王盼盼，打工時(shí)一根手指頭被意外碾斷，醫(yī)生說(shuō)要截肢。為了讓花季少女保住完整的手，張全收懇求醫(yī)生保守治療，手指頭保住了，但治療費(fèi)多花了近6萬(wàn)元。類(lèi)似這樣的醫(yī)療費(fèi)用，公司每年支出數(shù)十萬(wàn)元。
2008年金融危機(jī)，企業(yè)用工大規(guī)?？s減，在全順公司待工的農(nóng)民工超過(guò)3500人，張全收為待工人員支付工資800多萬(wàn)元。他說(shuō)，寧愿把公司的家底掏干，也絕不改變對(duì)員工的承諾。
張全收的擔(dān)當(dāng)讓農(nóng)民工紛紛匯聚到全順公司，帶回勞務(wù)收入150多億元，數(shù)十萬(wàn)個(gè)貧困家庭由此脫貧致富，張全收也收獲了“農(nóng)民工司令”的稱(chēng)號(hào)。
2002年6月的一天，拐子楊村老支書(shū)專(zhuān)程到深圳找張全收。他說(shuō)：“咱村小學(xué)年久失修，如果房子塌了砸著孩子們可咋辦?”“蓋校舍得多少錢(qián)?”老支書(shū)不好意思地說(shuō)：“80萬(wàn)。”當(dāng)時(shí)全順公司剛剛起步，張全收僅有8萬(wàn)元，他對(duì)老支書(shū)說(shuō)：“叔，校舍建得慢一些，我一邊掙，一邊寄錢(qián)。”
2006年，張全收回村參加學(xué)校落成典禮?？吹洁l(xiāng)親們依然在貧困線(xiàn)上掙扎，他流淚了，決定回村帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富。
家人擔(dān)心，他一個(gè)人干兩個(gè)人的活，萬(wàn)一累垮了怎么辦?不過(guò)張全收決心已定。2008年，他高票當(dāng)選拐子楊村黨支部書(shū)記。
當(dāng)時(shí)拐子楊村2000多口人，富余勞動(dòng)力就有700多人。為了讓他們有活干，張全收決定建花木基地，搞蔬菜溫棚等高效農(nóng)業(yè)。他多方籌集100多萬(wàn)元，請(qǐng)來(lái)技術(shù)員，安排走不出去的貧困人員在花木基地打工掙錢(qián);還利用全順公司的優(yōu)勢(shì)，為能走出去的貧困人員提供就業(yè)崗位。
近10年間，張全收先后投入680多萬(wàn)元，建起了黨員活動(dòng)室、村委會(huì)辦公室、村文化大院;把水泥路修到每家每戶(hù)的大門(mén)口，為村里安裝了路燈和健身器材;對(duì)坑塘全部進(jìn)行了治理，對(duì)全村實(shí)行全天候保潔。
在張全收的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全村群眾數(shù)年拼搏，拐子楊村不僅走上了致富路，還榮獲國(guó)家級(jí)文明村稱(chēng)號(hào)。(記者 李若凡)
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