文/羊城晚報全媒體記者 林園
【資料圖】
8月9日，深圳羅湖區(qū)召開推動城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“四大行動計劃”部署動員會，系統(tǒng)部署產(chǎn)業(yè)空間挖潛、存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效、街區(qū)精致化建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理綜合網(wǎng)格改革“四大行動計劃”，以點帶面推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
“四大行動計劃”從影響羅湖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，堅持問題導(dǎo)向、靶向施策、精準(zhǔn)治療，為支撐城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間、城區(qū)品質(zhì)、治理效能等領(lǐng)域破題。
空間挖潛：
重點攻堅10個項目
具體來說，為進(jìn)一步挖掘土地資源潛力，優(yōu)化空間資源配置，實現(xiàn)高密度中心城區(qū)空間資源集約高效利用，更好支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，羅湖制定《羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間挖潛行動計劃（2023-2024年）》。聚焦產(chǎn)業(yè)空間挖潛，羅湖梳理出第一批未來兩年重點攻堅的10個項目，力爭釋放75公頃土地、新增220萬平方米產(chǎn)業(yè)空間。
以清水河片區(qū)玉龍地塊開發(fā)建設(shè)為例。通過土地治理修復(fù)釋放30公頃可集中連片開發(fā)的產(chǎn)業(yè)用地，新增超120萬平方米的高品質(zhì)生態(tài)創(chuàng)新空間，打造生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生融合”的高品質(zhì)總部企業(yè)園區(qū)，建設(shè)玉龍生態(tài)研創(chuàng)谷。
園區(qū)提質(zhì)：
煥新50萬平方米產(chǎn)業(yè)空間
為推動羅湖空間資源高效利用，進(jìn)一步提升存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）空間品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，為城區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐，羅湖制定《羅湖區(qū)存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效行動計劃（2023-2024年）》。
聚焦存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效，羅湖梳理出第一批未來兩年重點推進(jìn)的15個項目，力爭煥新50萬平方米產(chǎn)業(yè)空間。以加快打造動漫基地數(shù)字產(chǎn)業(yè)園為例。推動動漫產(chǎn)業(yè)基地整治提升，通過引入第三方整治提升，實施外立面裝修、配套設(shè)施更新、增設(shè)立體停車場等，煥新2.7萬平方米產(chǎn)業(yè)空間，引進(jìn)影視動漫、數(shù)字視效、創(chuàng)意設(shè)計、虛擬現(xiàn)實、游戲電競等業(yè)態(tài)，打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)園。
街區(qū)建設(shè)：
提高公園500米服務(wù)半徑覆蓋率
為提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)與功能服務(wù)，推動民生服務(wù)質(zhì)量不斷改善、街區(qū)顏值品質(zhì)持續(xù)提升，充分滿足市民對優(yōu)美城區(qū)環(huán)境日益增長的需求，羅湖制定《羅湖區(qū)街區(qū)精致化建設(shè)八大行動計劃（2023-2025）》。
羅湖將通過八大行動計劃，打造一批街區(qū)精品工程、活化利用城區(qū)邊角空間、規(guī)范市容市貌秩序、優(yōu)化城市家具及景觀小品，實現(xiàn)到2025年，街區(qū)精致有序，美景出門即享，城區(qū)零散空間發(fā)展?jié)撃艹浞轴尫?、城市治理現(xiàn)代化水平階段性提升的目標(biāo)。
比如，結(jié)合八園連通體系建設(shè)契機(jī)，公園化建設(shè)連通中的小微綠地，充分落實海綿城市理念，建設(shè)6個口袋公園、6個社區(qū)公園，提高公園500米服務(wù)半徑覆蓋率。鼓勵企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、居民家庭開展綠化、美化，每年組織1次最美陽臺評選活動，鼓勵市民參與改造陽臺，三年打造30個社區(qū)共建花園。推進(jìn)橋下空間改造，通過豐富植物配置、改善種植環(huán)境、增添趣味小品，利用植物和非植物元素合理組合設(shè)計，提升橋下空間綠化微景觀質(zhì)量，打造城市“活力空間”。
黨建引領(lǐng)：
建立基層治理綜合網(wǎng)格
為推進(jìn)城區(qū)基層治理綜合網(wǎng)格服務(wù)管理改革，深入推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索超大型城市中心城區(qū)治理的路徑，羅湖制定《羅湖區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理綜合網(wǎng)格改革工作方案》。
聚焦黨建引領(lǐng)基層治理綜合網(wǎng)格改革，羅湖將創(chuàng)新網(wǎng)格管理體制，把更多服務(wù)、管理資源下沉到基層，在社區(qū)以下設(shè)置“綜合網(wǎng)格”，推進(jìn)“多網(wǎng)合一”，分三個階段逐步實現(xiàn)目標(biāo)。綜合網(wǎng)格改革文件體系由“1+3+N”組成，以梳理綜合網(wǎng)格事項為切入點，依“事”劃“格”、以“事”配“人”，在充分研討、不斷完善基礎(chǔ)上，形成綜合網(wǎng)格改革相關(guān)配套管理制度。
主要行動措施有建立基層治理綜合網(wǎng)格。明確整合綜治、安全、社區(qū)等主要行業(yè)網(wǎng)格，形成黨建引領(lǐng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”基層治理綜合網(wǎng)格。統(tǒng)籌綜合網(wǎng)格治理力量。整合各類社區(qū)工作力量納入綜合網(wǎng)格人員盤子，優(yōu)化崗位設(shè)置，打通晉升通道。明確綜合網(wǎng)格工作事項。制定網(wǎng)格事項清單、規(guī)范網(wǎng)格事項調(diào)整、建立巡辦銜接機(jī)制、實現(xiàn)條塊巡處轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化綜合網(wǎng)格科技支撐。建立信息化管理系統(tǒng)、重構(gòu)數(shù)據(jù)信息采集機(jī)制、創(chuàng)新內(nèi)外循環(huán)處置機(jī)制。完善綜合網(wǎng)格管理體制。建立區(qū)綜合網(wǎng)格改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)“網(wǎng)格+”模式，建立條塊銜接機(jī)制、綜合巡查機(jī)制。
來源 | 羊城晚報·羊城派責(zé)編 | 朱嘉樂校對 | 潘麗玲
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