盡管沒有任何“官宣”，但包括上海在內(nèi)的多個城市的電影院，8月14日起已悄然將電影院的上座率從30%提升至50%。
與上座率提升同步，《哈利·波特與魔法石》重回大銀幕，《八佰》提前點映，《花木蘭》宣布將登陸中國電影院……接二連三的好消息，都宣示著電影院的回歸。
曾有人士樂觀地說，經(jīng)歷了印刷、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)，唯有作為最早內(nèi)容傳播媒介的電影，依然屹立不搖。
年初，春節(jié)檔大熱影片《囧媽》轉(zhuǎn)網(wǎng)，讓導(dǎo)演徐崢一度陷入口誅筆伐;如今，《花木蘭》將在北美上線，同樣被噴得體無完膚。但突如其來的疫情，已然改變了許多行業(yè)的軌跡。
無論愿不愿意，在不少業(yè)內(nèi)人士心中，未來的電影，大銀幕與網(wǎng)絡(luò)很可能并駕齊驅(qū)。
復(fù)工了，電影院就好了嗎?
帶著種種疑問，我在2020年已過一半多后，第一次重新回到電影院。
一
我看電影一般選位于世博源的保利世博園店，這是上海第一批五星級影院。跟大多數(shù)電影院一樣，它擠在商業(yè)區(qū)一隅，吃喝玩樂便利，交通停車不愁。步出影院過一個路口，百米開外就是黃浦江。
今年2月全國疫情最緊張之時，入夜整個世博源全部關(guān)閉，周圍人跡罕至。四面八方的流浪狗聚居到此，夜色中它們?nèi)齼蓛膳吭谥腥A藝術(shù)宮旁的馬路中央，一旦有人經(jīng)過，并不起身，只齊刷刷盯住過往身影，吠叫聲由遠(yuǎn)及近——仿佛這些人和車，是意外闖入它們家園的不速之客。這樣的場景，總讓我想起《我是傳奇》里的片段。
即使那時候，包括電影院在內(nèi)，整個世博軸依然亮著燈，中華藝術(shù)宮在清冷的寒夜光芒如炬。有一次我乘車經(jīng)過，駕駛員說了句話后來被我寫到報道里：“讓燈亮著吧，不然這個城市就太寂寞了。”
光影勾勒城市輪廓，而電影為觀眾筑夢，慰藉人心。
好在隨著疫情逐步被控制，上海商場恢復(fù)原先營業(yè)時長;溫度一過20度，沿江騎車跑步的人也多起來了。
只是電影院仍舊閉守。之前盤踞周邊馬路的那群流浪狗，已將地盤轉(zhuǎn)移至旁邊因展覽銳減顯得荒蕪的世博展覽館綠化帶，偶爾沖進電影院前的空地。7月一天夜里，我看到一群跑步少年圍堵一條落單在電影院門口的流浪狗：“說，電影院到底什么時候開?”
在全球影視業(yè)因疫情進入寒冬之時，以6億價格將電影《囧媽》賣給網(wǎng)絡(luò)平臺首播的徐崢，從飽受詬病到被人“暗暗羨慕”。
如今，首映典禮剛剛舉辦幾小時就宣布調(diào)檔的《花木蘭》，也決定采取“影院+網(wǎng)播”的模式——盡管這樣的選擇也遭遇了北美院線的普遍抵制。
“企業(yè)，活下去始終是最重要的。能先上岸烤火，誰又愿意在水里抱團取暖?”在一些業(yè)內(nèi)人士看來，疫情或許加速了行業(yè)新時期的到來。
二
7月20日，電影院重新開門迎客，觀眾上限被鎖定在30%。即便如此，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依然有競爭力。
8月2日重新上映的《星際穿越》，到8月14零點，短短12天重映票房破億。
8月7日上映的《1917》，首周拿下3686萬票房，成了影院復(fù)工后首周票房最高的新片。
有人留下的評價很深情：“對觀眾而言，《1917》是影院復(fù)工以來大銀幕最好的禮物。”
并不是所有的電影，都能“因為久違，所以美好”。
當(dāng)紅小生李現(xiàn)主演的《抵達之謎》7月31日首映，迄今票房剛過2500萬，豆瓣評分只有5.0，8月15日已在網(wǎng)絡(luò)平臺解鎖——要知道去年5月上映的《哥斯拉2：怪獸之王》，才剛剛上線網(wǎng)絡(luò)平臺。
同日上映的動畫片《妙先生》，雖然號稱《大護法》的“姐妹篇”，卻未能復(fù)刻后者的口碑，豆瓣評分從7.8落到了6.2，在收入1312萬票房后，也已轉(zhuǎn)網(wǎng)收費放映。
然而這段時間里，網(wǎng)絡(luò)平臺已頻出爆款——4月，騰訊獨播的網(wǎng)劇《龍嶺迷窟》超越電影《尋龍訣》，以8.3分稱霸“盜墓宇宙”;6月，愛奇藝自制“迷霧劇場”上線，《隱秘的角落》近74萬人給出8.9分，以不輸院線電影的品質(zhì)引發(fā)關(guān)注;當(dāng)《抵達之謎》還在重復(fù)“疼痛青春”的陳詞濫調(diào)時，7月，愛奇藝參與出品的《二十不惑》開啟新的青春故事，騰訊播出的《三十而已》以“一天18次熱搜”的紀(jì)錄成了社交話題……
12家已經(jīng)發(fā)布半年報或半年度業(yè)績預(yù)告的影視相關(guān)上市公司中，6家虧損，兩家預(yù)告可能虧損，一家盈利明顯下滑，一家預(yù)告業(yè)績將大幅變動，2家公司扭虧為盈。
一枝獨秀的華策影視，憑借電視劇收入力挽狂瀾，特別是全網(wǎng)劇銷售營收達9.32億元，同比增加41.63%，占公司全部營收8成以上。
誠然，以目前處于上座率受限特殊時期的電影院來PK無遠(yuǎn)弗屆的網(wǎng)絡(luò)平臺似乎不公平，備受期待的電影諸如《奪冠》《唐人街探案3》肯定不會選擇這個檔期，但網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢已逐漸清晰。
不久前剛剛閉幕的上海國際電影節(jié)上，已有部分業(yè)內(nèi)人士松口：“未來電影院和網(wǎng)絡(luò)，很可能是各自五五分。”
三
《哈利·波特與魔法石》重映前一周，我刷淘票票就無法訂票了——保利世博園店場次幾乎全滿。
8月12日中午聽聞電影院上座率由30%上調(diào)至50%時，我再次打開手機，不禁啞然失笑：購票頁面已經(jīng)顯示成50%的狀態(tài)，佐證傳言之時——影院那強烈的求生欲，幾乎從手機里噴薄而出。
這部《哈利·波特》開篇之作，我看過不下5遍——盡管這一部的戲劇沖突也許不夠強、挖了很多坑要后作來填、年幼的赫敏朗讀臺詞總讓我出戲;盡管我早過了對“魔法世界”新鮮的年紀(jì)、對劇情乃至臺詞和演員語氣爛熟于胸、在朋友地下室百萬影音室看過藍(lán)光版——但，誰不想在大銀幕重新邂逅初步構(gòu)筑起的“魔法世界”世界觀，重溫霍格沃茨穹頂懸浮的蠟燭，禁林霧靄中躍動的浮塵?
這是電影院獨有的魅力。
《哈利·波特與魔法石》18年前國內(nèi)累計票房約5600萬，貓眼票房顯示14、15日兩天，重映票房就達到了5861.6萬元。
在電影院門口，我見著好些父母帶著孩子，他們都是這個魔法世界的新客人。
我在想，與其讓一些不著四六的電影占據(jù)檔期，還不如將那些特別適合大銀幕的電影，經(jīng)最新技術(shù)重制后再次上映，收獲的未必只是“情懷”。如果《變形金剛》(僅限1)《黑客帝國》(3部皆可)或者《阿凡達》重映，我還是會重新坐進影院，重溫這些“遺失的美好”。
最近看到一則新聞，1995年印度寶萊塢電影《勇奪芳心》已在孟買的影院放映25年，至今仍在放映。這樣的消息，浪漫之余，未必不是一樁劃算的生意。
找準(zhǔn)電影院的核心競爭力，才是與網(wǎng)絡(luò)抗衡的關(guān)鍵。
四
我常去的保利世博園店，算是一家很會“搞事情”的電影院。
《復(fù)仇者聯(lián)盟》上線，他們會把超級英雄的大型雕像放在大廳，一度還在周圍設(shè)上柜臺，展售電影人物手辦。大廳一角甚設(shè)過夾娃娃機和游戲機，旁邊有按摩椅，甚至等候區(qū)的桌面，打開都是游戲屏。
重回影院，有種既欣慰又心酸的感覺。
綠巨人和蜘蛛俠被搬到角落，小黃人翻倒在地;夾娃娃機擺成一排，尚沒有亮燈;電話亭般的單人卡拉OK廂關(guān)著，附近的自助購物柜臺擺著茶具之類的文創(chuàng)產(chǎn)品。食品柜臺倒是開了，只有純凈水和蘇打飲料——按規(guī)定觀影時不能摘下口罩，水也只能“帶走喝”。
我想起疫情期間，好些餐飲企業(yè)堂食停滯，靠線上外賣渡過難關(guān)。據(jù)說有電影院想過外賣爆米花——這個主意顯然要失敗——如果不是別無選擇，誰會在電影院買這些高價而單調(diào)的飲食?
一瓶便利店4元的飲料，電影院要10元。至于唯一的吃食爆米花，如果不是別無選擇，真有人那么喜歡嗎?我甚至見過有人偷偷帶鴨脖子進放映廳。
疫情期間，無數(shù)人為電影院的關(guān)閉而扼腕，可是除了“等”，電影院還有沒有別的辦法?撐過了這次疫情的電影院，面對下一次挑戰(zhàn)時，又能拿出怎樣的競爭力?
電影周邊文創(chuàng)，聽上去是個不錯的主意。但一個“反浩克鋼鐵俠”開價4000元，觀眾看電影時沒心思這樣大額的消費。其實對于手辦愛好者來說，這個價格絕對實惠，但他們更樂意聚集在二次元專業(yè)店鋪或動漫游戲展上。
就連看上去還算合理的娃娃機和按摩椅，也不見得受歡迎——如今絕大多數(shù)電影院都在商場里，咖啡廳里喝杯咖啡或服飾店里看看新款，都是消磨電影開始前等候時間的好去處，況且還有手機這個萬能利器。
我在想，作為觀眾，我所喜歡的電影院產(chǎn)品，還是圍繞著適合影院的電影而衍生的。
在西方，電影院的誕生分流了很大一部分劇場觀眾，劇場不得不圍繞劇目，開展各種活動，主動走進社區(qū)，做好社交媒體，培育新一代觀眾。國內(nèi)不少劇場的會員活動相當(dāng)頻繁，涉及創(chuàng)作、賞析、主創(chuàng)人員交流等。
圍繞電影，電影院還能拿出怎樣的產(chǎn)品?
我毫不懷疑，隨著疫情得到徹底控制，電影院終將完全重新開放，也毫不懷疑，會有一批又一批好電影進入影院——但變化的確在發(fā)生。
我仍然熱切地喜愛著電影院，但唯有改變，才是唯一的不變。
關(guān)鍵詞： 電影院
責(zé)任編輯：Rex_01
