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在線教育企業(yè)不斷涌現(xiàn) 規(guī)范監(jiān)管或結(jié)束野蠻競爭

在線教育企業(yè)同質(zhì)化競爭痼疾難改單個(gè)獲客成本高企最高可達(dá)近萬元

這幾年,在線教育企業(yè)不斷涌現(xiàn),競爭愈發(fā)激烈,為了擴(kuò)大市場占有率,獲客成本也不斷上漲。

近日,VIPKID創(chuàng)始人、CEO米雯娟對外表示,8000元-10000元的單個(gè)獲客成本是短期和個(gè)別現(xiàn)象,是因?yàn)樵谝恍y試渠道、營銷宣傳上加大了投入。目前VIPKID的單個(gè)獲客成本平均為4000元。

實(shí)際上,教育企業(yè)獲客成本高企在業(yè)內(nèi)并不是新鮮事兒。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,越是臨近寒暑假,在線教育企業(yè)就會(huì)開啟營銷大戰(zhàn)。

“獲客成本高主要是有很多投資人、機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者都盲目地進(jìn)入在線教育行業(yè),尤其是在線英語,這個(gè)賽道競爭更為激烈,投入的成本更高。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師丁道師向《證券日報(bào)》記者表示,整個(gè)行業(yè)的獲客單價(jià),超過千元是一個(gè)很正常的情況,但是VIPKID 4000塊錢的獲客單價(jià),在目前來看還是比較高的一個(gè)數(shù)據(jù),獲客成本這么高,肯定會(huì)拖累整個(gè)運(yùn)營體系。

獲客成本高企

高昂的獲客成本讓一些知名在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的報(bào)班費(fèi)高企,已經(jīng)被業(yè)界所詬病。有多位正在選擇在線英語教育機(jī)構(gòu)的家長向《證券日報(bào)》記者表示,同樣是外教授課,最后還是選擇知名度較低但便宜不少的機(jī)構(gòu)。

一位家長向《證券日報(bào)》記者透露,目前一些大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每節(jié)課費(fèi)用相差太大,“一節(jié)英語課,同樣是外教授課,價(jià)格可能相差近三倍。”

一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,營銷費(fèi)用是二者差距過大的重要原因之一。

作為市場占有率較高的在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),VIPKID的廣告投放相對較多。不僅請了知名演員劉濤做代言,還頻頻在熱門綜藝現(xiàn)身。

米雯娟表示,企業(yè)在規(guī)?;砷L階段,需要加大在品牌營銷、技術(shù)研發(fā)、課程內(nèi)容版權(quán)合作等方面的投入。

實(shí)際上,各大教育機(jī)構(gòu)在暑假的營銷大戰(zhàn),已經(jīng)被市場所關(guān)注。

據(jù)億歐網(wǎng)統(tǒng)計(jì),近十家在線教育公司在暑假期間市場營銷投入合計(jì)高達(dá)40億元-50億元,其中學(xué)而思網(wǎng)校的市場投放達(dá)10億元左右,猿輔導(dǎo)及作業(yè)幫約為4億元-5億元。

根據(jù)英語流利說的2019年第三季度財(cái)報(bào),公司第三季度凈收入2.62億元,同比增長45.2%,第三季度凈虧損約2億元,比去年同期虧損額增加。據(jù)了解,公司銷售和市場營銷費(fèi)用2.892億元人民幣(約合4050萬美元),同比增加41.9%,銷售和市場營銷費(fèi)用占凈收入比例為110.3%。

“我們的確從今年暑假開始加大了對流量獲取的投入,但這一定是在核算好經(jīng)濟(jì)模型,保證運(yùn)力的前提下,目標(biāo)清晰地投入。獲客只是產(chǎn)品運(yùn)營的一個(gè)環(huán)節(jié),無論是暑期、寒假,招生的成功與否還是取決于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。”網(wǎng)易有道副總裁、有道精品課負(fù)責(zé)人羅媛向《證券日報(bào)》記者表示。

西瓜創(chuàng)客創(chuàng)始人肖恩向《證券日報(bào)》記者表示,對于教培(教育培訓(xùn))行業(yè)來講,降低獲客成本的核心,就是通過口碑轉(zhuǎn)介紹。

規(guī)范監(jiān)管或結(jié)束野蠻競爭

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,燒錢獲客似乎已經(jīng)成為很多行業(yè)必須經(jīng)歷的階段。不可否認(rèn)的是,這種野蠻競爭越早結(jié)束,越有利于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

“教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲客成本高企,最主要的原因就在于目前的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本上具有很強(qiáng)的同質(zhì)化特點(diǎn),不管是學(xué)科培訓(xùn),還是非學(xué)科的素質(zhì)培訓(xùn)。”21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇向《證券日報(bào)》記者表示,在這種情況之下,不少的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不重視打造培訓(xùn)質(zhì)量,往往是把更多的精力和經(jīng)費(fèi)用在營銷上面。

也由于在線機(jī)構(gòu)不斷增加,各種不規(guī)范的情況也層出不窮,2019年,多部門發(fā)文,強(qiáng)調(diào)對在線教育的監(jiān)管。

民生證券分析師強(qiáng)超廷表示,2019年K12課外培訓(xùn)行業(yè)監(jiān)管政策延續(xù)2018年的收緊之勢,線上、線下規(guī)范性政策一齊發(fā)力。如此一來,將提高行業(yè)門檻,清除部分不合規(guī)的小微機(jī)構(gòu),有望提升行業(yè)集中度,利好龍頭公司。他認(rèn)為,對線上、線下K12教培的監(jiān)管趨勢是規(guī)范化、正規(guī)化、更嚴(yán)格,這將結(jié)束教培行業(yè)的野蠻競爭。

對于行業(yè)現(xiàn)象,丁道師向《證券日報(bào)》記者表示,相比去年和暑期廣告大戰(zhàn)的時(shí)候,現(xiàn)在已經(jīng)好了太多,主要是錢已經(jīng)燒不起了。在整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了無序發(fā)展之后,必然會(huì)回歸到一個(gè)合規(guī)和健康的軌道上。

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責(zé)任編輯:Rex_01

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