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“會員制電商”在國內(nèi)快速發(fā)展 各大電商平臺紛紛引入這種模式

據(jù)報道,家住北京市海淀區(qū)的張女士花149元購買了京東“PLUS會員”,不僅享受額外的商品折扣,還擁有免費上門退換貨、24小時專屬客服等“特權(quán)”。近年來,“會員制電商”在國內(nèi)快速發(fā)展,各大電商平臺紛紛引入這種模式。

在電商領(lǐng)域,有一個“二八定律”,也就是電商平臺80%的利潤來自20%的用戶。電商會員制瞄準(zhǔn)的就是這20%的消費者,為付費會員提供價格優(yōu)惠或特色服務(wù)。這兩年,我國電商市場增長速度呈現(xiàn)放緩趨勢,隨著市場增長紅利減弱,電商平臺間競爭加劇,單純靠營銷拉動消費的模式已難以為繼,從爭取新用戶轉(zhuǎn)向保持用戶黏性成為必然選擇。同時,消費者更加注重商品品質(zhì)和個性化服務(wù),付費意識增強,也帶動了電商市場逐步由供給驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)橄M驅(qū)動。

但是,要想使付費會員制等“新型電商”模式不斷放大,還應(yīng)有更多創(chuàng)新服務(wù)。從目前已推出的會員制業(yè)務(wù)來看,不少平臺的會員制還停留在“額外折扣”營銷模式上,而且一些優(yōu)惠只適用于部分商品,真正能給消費者的優(yōu)惠實際上少之又少。為此,電商應(yīng)搭建一套合理的會員權(quán)益結(jié)構(gòu),讓會員盡可能獲得更多實惠;通過對不同會員提供分級式服務(wù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,有效對接不同消費者的精細化需求。此外,電商的服務(wù)能力和會員增長互為關(guān)聯(lián),電商平臺在為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉商品的同時,還需為消費者提供更加個性化、精細化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能獲得消費者信任,增加平臺消費量,也才能走得更遠。

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責(zé)任編輯:Rex_01

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