7月4日，北京商報記者獲悉，蘋果被曝大幅削減首款頭顯Vision Pro的產(chǎn)量，據(jù)多家外媒報道，蘋果公司計劃削減Vision Pro的生產(chǎn)目標，產(chǎn)品設(shè)計的復(fù)雜性和生產(chǎn)的難度是目標縮減的主因。據(jù)悉，蘋果準備在2024年生產(chǎn)不到40萬臺Vision Pro，此前該公司希望在2024年推出時出貨量達到100萬臺，作為蘋果首款頭顯產(chǎn)品，Vision Pro命運如何備受關(guān)注。
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技術(shù)存難題
經(jīng)過七年的研發(fā)，Vision Pro于上月發(fā)布，被譽為自iPhone以來最重要的產(chǎn)品發(fā)布，這款售價3500美元的頭戴設(shè)備要明年初才會上市。
然而，蘋果頭顯問世之初，就已有機構(gòu)對量產(chǎn)問題作出預(yù)警。今年6月初，集邦咨詢表示，Vision Pro生產(chǎn)的復(fù)雜性給代工廠有限的生產(chǎn)能力帶來重大挑戰(zhàn)，這令蘋果2024年上半年僅選擇優(yōu)先在美國發(fā)售該頭顯，此外，該機構(gòu)還預(yù)計，到2024年蘋果頭 Vision Pro的出貨量僅有約20萬臺。
蘋果頭顯減產(chǎn)消息一經(jīng)傳出，立訊精密便受到關(guān)注，該企業(yè)此前一直被傳參與蘋果AR、VR產(chǎn)品生產(chǎn)，但官方一直未發(fā)布正式公告，立訊精密方面僅表示，VR、AR是消費電子中重要產(chǎn)品線，公司在零部件、模組、整機方面均有所布局，同時稱，“基于契約精神，公司不對具體客戶、具體產(chǎn)品發(fā)表評論”。北京商報記者就相關(guān)問題進行采訪，但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
根據(jù)Wellsenn XR等機構(gòu)的報告指出，德賽電池、兆威機電等公司或也有可能參與蘋果頭顯生產(chǎn)。針對減產(chǎn)問題，北京商報記者通過電話、郵件聯(lián)系采訪，但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
無論如何，蘋果頭顯工藝難度頗高已是業(yè)內(nèi)共識。Vision Pro的正面是一塊彎曲的玻璃，內(nèi)藏十余個攝像頭和傳感器。在設(shè)計過程中，蘋果就曾對是否增加更多眼球追蹤攝像頭，或進一步調(diào)整電動鏡片以適應(yīng)更多面部形狀進行過激烈討論。
從材料選擇上看，蘋果為克服傳統(tǒng)頭顯產(chǎn)品笨重的弊病，內(nèi)部采用了碳纖維材料，力求在保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固的情況下不增重量。此外，如何保證玻璃外殼更加堅固耐用，也是技術(shù)難題之一。
盡管蘋果此前展示了Vision Pro實物，也有不少體驗者表示使用感覺良好，但在業(yè)內(nèi)專家看來，樣品和量產(chǎn)之間仍存在著鴻溝。
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出，對一般電子產(chǎn)品而言，其生產(chǎn)過程需要經(jīng)歷篩選工廠、調(diào)整產(chǎn)線、項目跟蹤、產(chǎn)品簽樣等一系列環(huán)節(jié)，最終才能量產(chǎn)出貨。蘋果頭顯所涉及零部件繁多，供應(yīng)商來自于世界各地，短時間內(nèi)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，即便在選定代工廠后，后期產(chǎn)品良率也需要蘋果密切跟蹤，任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差都會導(dǎo)致產(chǎn)品上市延期。
洪仕斌稱，更重要的是，Vision Pro作為蘋果首款頭顯產(chǎn)品意義非凡，任何瑕疵都可能被放大來看，最終損害蘋果品牌形象。
需求難捉摸
除了技術(shù)上的困難，高昂的售價能否匹配市場需求，也是蘋果必須考量的問題。
相比同業(yè)，Vision Pro價格大大超過了頭顯產(chǎn)品過往的段位，例如由Meta發(fā)布的新一代瞄向MR領(lǐng)域的頭顯Quest3，128GB起售價才只有499美元。即便是定位高端的Quest Pro，其首發(fā)價格也僅為1499.99美元。蘋果首款頭顯起售價，足足比Meta的新一代產(chǎn)品高出3000美元。
高成本是高售價的重要原因，舉例而言，蘋果頭顯搭載有Eye Sight功能，承載這一功能的是索尼為蘋果研發(fā)的硅基OLED屏幕，僅單一部件的成本便達到500美元。
更值得注意的是，彼時蘋果確認發(fā)布頭顯產(chǎn)品后，公司股價曾一度上漲，但公布產(chǎn)品價格后，其股價又有所下挫，發(fā)布會當(dāng)日，蘋果股價尾盤一度跌超1%，最終收跌0.76%。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬指出，目前，市場頭顯產(chǎn)品都面臨應(yīng)用不廣的問題，長期以來，人們總傾向歸因為產(chǎn)品性能缺陷，例如過于沉重、產(chǎn)生眩暈感等，實際上，缺乏內(nèi)容生態(tài)是更重要的因素，換言之，沒有必須靠頭顯完成的工作，也沒有必須靠頭顯玩的游戲，當(dāng)用戶新鮮感過去后，往往就被束之高閣，考慮到蘋果頭顯價格不菲，或?qū)⑦M一步“勸退”潛在客戶。
對應(yīng)用領(lǐng)域、內(nèi)容生態(tài)問題，蘋果也祭出相應(yīng)手段，例如在蘋果的游戲訂閱服務(wù)Apple Arcade上，已經(jīng)上架了100多款游戲，Disney+也正式加入Apple Vision Pro，提供流媒體服務(wù)，此外，它還支持錄制和播放3D視頻，娛樂功能進一步凸顯。
不過在業(yè)內(nèi)專家看來，蘋果頭顯的市場需求仍有待驗證，如今蘋果被傳削減產(chǎn)量并不意外。梁振鵬認為，日后蘋果勢必將推出更多的頭顯類產(chǎn)品，盈利并不急于一時，首款頭顯承擔(dān)的任務(wù)，更多是試探市場反應(yīng)，收集用戶反饋，進一步為未來產(chǎn)品夯實基礎(chǔ)，畢竟面對陰晴不定的消費市場，蘋果公司也需要“投石問路”。
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