如今，中小支付機(jī)構(gòu)正在面臨轉(zhuǎn)型之痛，“上岸”之法是或上市，或擁抱巨頭，然而真正能上市的第三方支付機(jī)構(gòu)卻寥寥無(wú)幾。
目前支付機(jī)構(gòu)獨(dú)立上市只有匯付天下、拉卡拉等幾家。
隨著備付金100%的繳存和斷直連的完成，第三方支付機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步被收窄。在行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的持續(xù)的大背景下，支付市場(chǎng)洗牌和整合的跡象越來(lái)越明顯，這種整合和洗牌體現(xiàn)為：一方面大型支付機(jī)構(gòu)的固有優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，另一方面小型支付機(jī)構(gòu)則面臨生存危機(jī)。
據(jù)蘇寧金融研究院分析數(shù)據(jù)顯示，目前第三方支付機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額，支付寶占比45.19%、財(cái)付通占比31.70%、銀聯(lián)占比9.75%、快錢占比6.01%。而這幾家的市場(chǎng)份額合計(jì)已經(jīng)超過(guò)90%。顯而易見(jiàn)的是，依靠場(chǎng)景和流量的加持，支付寶、財(cái)付通已構(gòu)成行業(yè)壁壘，其他支付機(jī)構(gòu)難以突破。
另一個(gè)直觀的數(shù)據(jù)是，央行已經(jīng)注銷逾30張支付牌照，不少中小支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)“離場(chǎng)”。
蘇寧金融研究院分析認(rèn)為，中小支付機(jī)構(gòu)面臨監(jiān)管趨嚴(yán)、收入模式單一、缺少甚至無(wú)場(chǎng)景以及備付金利息消失等多種問(wèn)題，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。
連連支付相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，“考慮到國(guó)家針對(duì)第三方支付持續(xù)至今的強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢(shì)，第三方支公司在行業(yè)變局下普遍面臨較大的持續(xù)盈利壓力。”
蘇寧金融研究院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)2019年1季度研究報(bào)告》指出，第三方支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型之路荊棘叢生，支付+、B端支付、金融科技、跨境支付等領(lǐng)域中小支付機(jī)構(gòu)尚無(wú)現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)新。“對(duì)于想要轉(zhuǎn)型為金融科技服務(wù)商和探索農(nóng)村支付市場(chǎng)的支付機(jī)構(gòu)，技術(shù)因素是重要一環(huán)。技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)科技賦能的效果，突破性的技術(shù)創(chuàng)新能夠使成本大幅度降低，并在市場(chǎng)上快速推廣。同時(shí)，更需要關(guān)注區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)能夠改變甚至顛覆現(xiàn)有的支付業(yè)態(tài)。”
對(duì)于第三方支付未來(lái)轉(zhuǎn)型方向及藍(lán)海，“一是傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，目前我國(guó)還存在大量的線下交易，在幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景線上化的過(guò)程中，支付機(jī)構(gòu)將發(fā)揮巨大的賦能作用;二是跨境市場(chǎng)，尤其是跨境電商領(lǐng)域。目前來(lái)看，單純‘通道型’的跨境支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，未來(lái)，在圍繞跨境電商服務(wù)線上化，將存在諸多藍(lán)海機(jī)遇。”連連支付相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
除此之外，農(nóng)村支付也將是第三方支付公司待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域。
蘇寧金融研究院分析認(rèn)為，三農(nóng)金融的需求遠(yuǎn)未滿足，第三方支付通過(guò)線下形成線上線下支付一體化閉環(huán)，其業(yè)務(wù)廣度和深度可以得到有效延伸。但同時(shí)農(nóng)村支付也存在一定難度。農(nóng)村支付與農(nóng)村金融直接相關(guān)，然而多數(shù)農(nóng)村地區(qū)偏僻落后、金融環(huán)境極度不發(fā)達(dá)，面臨征信缺失、風(fēng)控模型失效、難以標(biāo)準(zhǔn)化、推廣成本高等難點(diǎn)。受教育程度低、消費(fèi)習(xí)慣等問(wèn)題同樣制約了新的支付方式的推廣。記者 李 冰
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